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【公开课】卓越团队领导力(已结束)
课程时间: 2017-11-17 至 2017-11-17 报名时间: 2017-10-24至 2017-11-08
授课地点: 成都市宁夏街136号人才大厦4楼406室 培训费用: 980.00元/人
主办单位: 成都人力资源管理培训学校 培训对象: 创业者、企业中高层管理人员等
  • 讲师介绍
  • 课程背景
  • 课程大纲
  • 参课注意事项

讲师:马一鸣


MTP资深培训师

山东大学全日制MBA

澳门城市大学客座教授

汉硕管理学院MBA导师

曾任:某上市公司副总经理

曾任:世界500强企业集团总经理助理

讲师简介

           马一鸣老师,拥有10多年企业高层管理经验,曾任职上市公司【三联集团】(家电流通龙头企业)副总经理,在管理上大胆创新,曾以服务流程再造创新执行方案及高效落地,荣获集团“管理创新奖”与“总裁特别奖”;后任职世界500强【鲁能集团】总经理助理,负责进行组织结构与职位的优化调整,使人力资源管理步入集约化、科学化管理的轨道,促使经营效益突飞猛进,而成为行业减员增效标杆,随后其管理创新案例被选入MBA教学案例库。

   马一鸣老师专注于中高层技能提升与人力资源管理的研究,多次在《经理人》杂志发表高质量的管理论文与经营案例,其中所发表的《变革环境下的管理挑战》、《对执行力的再思考》受到业界一直好评,被《企业家天地》等刊物纷纷转载;擅长于MTP/执行力/人力资源/团队建设等课程培训,曾服务于建设银行、太平洋保险、胜利油田等多家大型企业,累计授课近千场次,其中为北京大学工商管理总裁班培训《有效授权》,受到高度好评,并连续返聘3年,轮训26次。

团队问题无时不在,层出不穷;团队领导也要与时俱进、任重道远。 特别是互联网时代的到来,对团队的管理方式及管理者的领导风格都带来了极大的冲击,这就要求我们不断创新我们的领导手段才能顺应这一变革,保持团队健康的发展。在企业深层改革的今天,会面对一些新问题、新困难,打造一支高效团队无疑是组织保持核心竞争力与快速发展的关键,本课程有助于团队领导者掌握领导团队的方法与技巧,提高领导力,并带领团队众志成城,健康发展。

第一讲:互联网时代团队领导新特点

团队新特点

Ü  目标

Ü  人员

Ü  团队定位

Ü  权限:“老板”趋向,授权时代

Ü  计划:更加灵活与实用

案例分析:西游记团队在互联网时代,谁最先被裁掉?

互联网时代团队领导者的转变

Ü  思维上:激励、包容、民主、贴近一线

Ü  行为上:从智慧执行到绝对执行;双方互动的目标管理;积极找“借口”

 

第二讲:领导与领导力

管理与领导的关系

领导者的特点

Ü  领导要素

Ü  领导者特点

团队领导的领导方式

Ü  指令式领导特点

Ü  教练式领导特点

Ü  协助式领导特点

Ü  授权式领导特点

经典案例:摩托罗拉的领导力模型

团队领导理论

Ü  领导权变理论

Ü  管理方格理论

Ü  菲德勒领导模型

第三讲:团队领导之本—分工授权

融洽关系三板斧:   内训、座谈、拓展

角色定位

Ü  层级与职责

Ü  决策流程的优化

正确处理冲突

Ü  冲突与绩效

Ü  合理控制冲突的方法

有效授权增进信任和谐关系

Ü  有效授权流程

Ü  有效授权的要点

情景模拟:授权面谈

 

第四讲:团队领导之道—塑造文化

植入执行基因

Ü  价值观的统一

Ü  执行要素的诠释   

明确价值体系,进行价值观管理

Ü  文化管理的作用

Ü  价值观管理的方法路径

培养团队精神

Ü  协作、思考、自动自发

Ü  换位思考

Ü  信息共享

率先垂范,落地为本

Ü  文化落地的措施

Ü  文化落地保障

 

第五讲:团队领导之术---目标管理  

设定与分解目标(练习)SMART原则

目标管理的选择与正确应用

Ü  目标管理的实质

Ü  目标管理的导入

小组练习:主基二元考核法

 

第六讲:团队领导之妙---激活竞争

建立内部PK机制

构建人才梯队

Ü  如何挑人:技能互补

Ü  团队辅导

动态激励,及时到位

Ü  动态情景激励

Ü  完善“红绿灯系统”

第七讲:团队领导之要--- 沟通分享  

抓好“三会”

工作深潜,民主决策

Ü  与一线员工互动

Ü  全面收集信息

Ü  快速决策机制的建立

高效沟通

Ü  高效沟通的技巧(上、中、下;跨部门沟通)

情绪管理与压力宣泄

【报名流程】

1、点击"单位用户"或"个人用户"报名

2、成都人才培训部审核确认

   报名信息提交成功后,我们会与您联系,核对并确认您的报名信息。)

3、企业/个人缴费(转账或现场缴费)

4、上课


【缴费方式】

1、转账:开户行: 招商银行股份有限公司成都西体北路支行 1580873810001
      开户名: 
成都人力资源管理培训学校   

2、现场缴费地点:成都市宁夏街136号人才大厦401办公室(现金或刷卡)

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