6.3公开课《管理者创新思维与问题解决》
发布:培训部来源:本站发布时间:2016-05-26 14:10

 管理者创新思维与问题解决                

Q 课程背景 

       自从创造学专家威廉姆斯上个世纪八十年代创立管理创新课程后,有关的创新思维与管理创新课程风靡西方。没有创新就没有进步,同样地,没有管理上的创新就没有管理效能的改进。不断地创新管理模式、改进管理水平,是适应时代变化、提高企业效益的必经之路。本课程引导学员推进管理理念的创新,掌握管理模式与管理方法创新的方法与途径,提高管理创新的能力,进管理创新,提高企业效率!


Q 学习目标 

1.跳出思维定势,树立创新性管理理念;

2.掌握管理创新的方法与工具,塑造管理创新能力;

3、学习创新性的管理模式,掌握经营模式的方法;

4.学会创新思维解决管理问题,提高管理能力。

 

 Q 特邀嘉宾 莫勇波老师

           莫勇波老师有多年的企业中高层管理经验,有效地将西方管理理论及东方管理智慧结合起来。曾任广西合生集团副总经理等多个企业高管,致力于推进企业创新,提供有效的思维创新及先进的创新工具。

    曾承担广西合生集团组织整合咨询项目(2008年)、中山波信科技公司管理咨询项目(2012年)、顺德镇街体制改革研究(2013年)等咨询项目,在查找问题的基础上,提出创新建议,受到好评。近年来致力于企业培训,曾为三星、现代、东芝、松下、美的、欧姆龙、广日、日立、工商银行、中国银行、建设银行、招商银行、广发银行、广州电信、北京移动、深圳移动、云南移动、鲁商集团、汉江集团、葛洲坝、大亚湾电站、柳州特变压公司等提供过创新思维、问题分析解决、执行力、综合管理技能等方面的培训,培训课程上百场,培训学员上万人。

 

 

课程模块 课程大纲

第一章

管理创新首先要克服思维障碍

 1、需要克服和思维障碍

    惯性思维      迷信思维      经验思维

    从众思维      谨慎思维

 2、推进管理理念创新

u  只有理念创新,才能带动创新

u  理念创新的案例

u  需要培养的创新性管理理念

第二章

管理创新的动因分析

 14C模型分析

 2、机会捕捉

 3、定位调整

 4、问题界定

第三章

管理模式与方法创新

 1.创新管理模式

   1)从传统模式到科学管理模式——

      体现科学管理模式的管理创新措施

2)从人际关系模式到人本主义模式——

体现人本主义模式的管理创新措施

3)其他管理模式的介绍:

u  敏捷管理模式

u  虚拟管理模式

u  精益生产模式

u  OEC生产模式及柔性生产模式

u  工业4.0管理模式

 2.创新公司的方方面面

   管理创新    制度创新     流程创新    组织创新

   体制创新    产品创新     技术创新    营销创新 

   文化创新……

第四章

管理者推进创新的方法与工具

 1、移植微创新法

 2、求异思维法

 3、组合法

 4、逆向思维法

 5、列举法

 6、奥斯本检核表

 7、六顶思考帽

第五章

管理者解决问题的方法创新

 1、创新工具的综合运用

 2、改变要素(要素优化、要素过渡、要素更换、要素阻隔)

 3、前端解决(后端解决)

 4、转换问题或替换问题

 5、把直接改为间接

 6、互动讨论:利用上述模式创新解决工作中的某一问题

 

v  主办单位: 成都市企业经营管理者评荐中心  成都人力资源管理培训学校

v  培训对象: 企业管理人员,以及所有渴望创新思维,提高问题解决以及决策能力的人员

v  课程时间: 20160603

v  授课地点: 成都市宁夏街136号人才大厦4

v  培训费用: 980/

v  报名方式:陈老师        话:02862811180     QQ100696747

    周老师        话:02862811174     QQ2483770282

    曹老师        话:02862811173     QQ2539090066