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立足人事人才公共服务 大力做好人才开发工作
——全力推进区域经济社会协调发展
 
成都市龙泉驿区人事局(编办)
2007年5月31日
 
      龙泉驿区位于成都市东部,幅员面积558平方公里,辖12个街镇(乡),87个村,40个社区,总人口53.8万,是全国著名的“水蜜桃之乡”,国家级成都经济技术开发区所在地,全省经济综合实力十强县(区)之一。“十一五”以来,经济社会快速发展,2006年实现地区生产总值114亿元,全口径财政收入20亿元,地方财政收入11.6亿元。人事人才事业发展迅速,截止2006年,我区共有各类人才82957人,其中党政人才1969人,专业技术人才32763人,高级经营管理人才684人,技能型人才24280人,农村实用人才23261人。2006年全年引进各类人才474名。
      近年来,我局认真落实区委、区政府人才强区战略,按照“把工作包装成项目、把项目做成品牌,把品牌优势放大”的思路,立足人事人才公共服务,大力做好人才开发,实现人才供需对接,积极塑造“阳光人事”形象,全力打造“人诚事公”品牌,取得了初步成效。


      一、坚持贯穿一个理论,不断强化服务意识
      在服务各类用人单位主体和人才主体的具体工作中,我局不断创新服务理念,转变服务方式、加大服务力度,引入企业服务管理模式——客户关系管理理论(CRM),积极塑造“阳光人事”形象,全力打造“人诚事公”服务品牌。根据客户的需求,力争建立一对一的客户服务关系,并进行全程跟踪,为其提供量身定做的优质高效的个性化服务,实现了社会效益和经济效益双丰收。近年来组织的各类人事考试和机构改革、工资、考核奖惩等工作,赢得了区委、区政府和社会的高度评价,我局也连年获得机构编制先进集体、人事考试先进集体等荣誉称号。


      二、综合利用两种手段,不断完善服务方式
      一是“顺势而为”。顺势就是顺党委、政府中心工作之势,人事编制工作只有深入中心工作,服务中心工作,才能焕发生机与活力。我局以“坚持科学发展、构建和谐龙泉”为突破口,着力破解“钱从哪里来、人往哪里去”两个难题,明确服务重点是经开区企业、农村实用人才和大中专毕业生,尤其是农民大学生子弟;推动服务主动向农村延伸,向非国有单位延伸,向整个国民经济延伸,由过去的单纯服务机关事业单位和工作人员向服务全社会转变。


      二是“借力发力”。为切实找准服务人才的发力点,按照党管干部、党管人才、党管编制原则,积极争取领导支持,统筹各方资源,在区委组织部(区人才办)的牵头抓总下,进一步整合区人事局、区科技局、区劳动局、区计经局、区农业发展局等相关职能部门的力量,建立联席议事服务机制,形成了各部门各司其职、人尽其才的人才服务新格局。


      三、着力解决三个问题,不断增强服务实效
      (一)搭建公共信息服务平台,解决信息不对称的问题
      长期以来,人事编制工作存在体制内与体制外、城市与农村信息不对称现象,体制内人才和机关、企事业单位对我局的职能和服务范围有所了解,体制外人才和广大农村劳动力基本不了解。为此,我局强化城乡是一个有机整体和“一盘棋”的整体观,积极搭建公共信息服务平台,实现信息体制内外和城乡全覆盖。一是构筑起了区有人事局、部门有人事科、乡镇有党政办、人才与劳动保障所、村有农村实用人才培训基地的四级人事编制服务格局,实现了工作职能城乡全覆盖。二是按照属地化管理原则,破除体制障碍,提出区域性人才理念,把体制外人才纳入体制内人才范畴,人事代理、职称评定、专家荣誉选拔、人才引进、人才培训等方面享受同等待遇,实现了人事人才服务城乡全覆盖。三是人才服务专线连通城乡,城市人才服务咨询发展为城乡人才服务咨询。只要看报纸或上网,干部群众均可找到我局上至局长下至办事员的联系方式,“阳光人事”网增设了“在线咨询”栏目,专人值守,每天定时答复相关咨询事宜;三条人才直通服务热线(13880735577、84853354、84866003)、人事代理“110”(86377110)24小时提供咨询服务。以经开区为龙头,我局干部职工与全区213家规模以上企业建立了定期联系制度,在区人才交流中心开通“一站式”服务绿色通道,并向企业公开承诺:凡是企业办理人才引进、人事代理等手续,原则上随到随办;确实无法随到随办的,也一定在5个工作日内办结。四是率先在区(市)县层面编制了《人才开发目录》和《人才资源状况报告》,并将其定位为推进人才强区战略的“路线图”,作为“五支人才队伍”结构调整的“工具书”,同时分季度向全区发布用工信息,介绍外地就业情况。并以此为基础,稳步实施职业生涯规划,引导本土子弟填报高考志愿。


      (二)构建“三位一体”市场格局,解决配置手段滞后的问题
      通过市场调节进行资源配置,是市场经济的一条基本规律,人才资源要转化为人才资本,也应充分发挥市场配置的基础性作用。为此,我局积极构建“三位一体”的人才市场格局,城市人才市场发展为城乡人才市场。一是以换环境、提档次为目的打造有形人才市场。借我区被市政府确定为全市八大区域性人才市场之一这个良机,我局积极争取区委、区政府的支持,将区人才交流中心与区就业局人力资源市场进行整合,实现同址办公,进行了资金和政策配套。全面整合后,区人才市场用房面积由原来的184平方米扩大为350平方米左右,为各类人才服务提供了良好的软、硬件设施。二是全力打造网络人才市场。借全区城乡党员干部群众现代远程教育这个平台,全面完善“成都经开区阳光人事”网,实现与公众信息网、“阳光党务”网和党员现代远程教育网的链接,与劳动、就业等职能部门捆绑运行,把人才市场延伸到12个街镇乡和109个村(社区)站点,把就业服务延伸到农户家中。三是全面开通移动人才市场。利用手机、小灵通等现代通讯工具,以短信、语音留言等方式,全方位、立体型进行政策宣传、招聘和求职信息发布。并积极拓展服务领域,开展人才派遣业务,成立了“成都市兴贤人才咨询服务有限责任公司”,面向社会提供人才租赁、人事代理、人事外包、人才招聘等专业化的人才人事服务,开展薪酬设计师、人力资源管理师培训认证工作。


      (三)完善人才待遇增长机制,解决人才待遇偏低的问题
      事业留人是基础、待遇留人是关键,只有留得住人才,才能充分发挥盘活用好本土人才、引进紧缺急需人才的作用。要留住人才,就应建立人才待遇与地区经济发展同步增长的机制。近年来,我局从政策和实际行动上积极为改善人才待遇而努力,取得了初步实效:一方面,按照区委、区政府的要求,认真落实有关规定,切实加强管理,规范津补贴项目,确保各项津补贴政策执行不走样,标准不提高、不降低,落实准确到位。另一方面,积极提高人才待遇。2005年,我区体制内人才全部兑现了成都市生活补贴,并进行了机关事业单位第六轮正常晋升工资工作,人均工资性收入增加210元左右;2006年目标考核奖在2004年的基础上实现了翻番,人均增长4000元左右;对享受区政府特殊津贴者每人每月给予40元津贴,对享受市及以上政府特殊津贴专家实行对等奖励,如2005年对我区享受国务院特殊津贴专家魏荣洲进行了对等奖励1万元,尤其是对财政拨款事业单位中受聘担任副高及以上职称的专家,从2006年1月1日起,实行按月补助,副高级每人每月80元,正高级每人每月100元,以上津补贴全部纳入区财政预算,由我局逐一发放。对我区博士后科研工作站的进站博士后研究人员,由区财政给予每人每年5万元的科研经费,对顺利出站并在经开区创业一年的博士研究人员再给予一次性4万元奖励。

 

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